風(fēng)險與機(jī)會總是相伴相生。當(dāng)國產(chǎn)手機(jī)在海外市場嶄露頭角時，技術(shù)專利費問題卻如懸在頭上的達(dá)摩克利斯之劍，令他們惶惶難安。

日前，諾基亞（中國）某不公開姓名人士向記者透露，包括諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信等在內(nèi)的所有GSM技術(shù)專利廠商，正積極考慮向國內(nèi)GSM制式終端供應(yīng)商征收專利費的問題，而且也已經(jīng)跟波導(dǎo)、TCL等廠商進(jìn)行了多次接觸，但并未達(dá)成最后共識。

摩托羅拉北亞區(qū)個人通信事業(yè)部副總裁兼中國移動業(yè)務(wù)部總經(jīng)理任偉光稱，目前尚不知道摩托羅拉有否與中國的廠商談及專利費征收問題。但他同時表示，GSM技術(shù)專利費問題應(yīng)該不會困擾中國市場，而一旦中國的國產(chǎn)手機(jī)遠(yuǎn)征歐、美、日等專利集中地帶，勢必遭遇專利費問題。

早在去年年初，東方通信原執(zhí)行副總裁葛晨就向本報記者表達(dá)了這方面的擔(dān)憂。他當(dāng)時認(rèn)為，國產(chǎn)手機(jī)日益擴(kuò)大的外銷勢頭，尤其殺入歐美地區(qū)，已經(jīng)讓某些國外企業(yè)開始警覺，而國產(chǎn)手機(jī)在技術(shù)專利方面的貧乏，必將成為它面對海外市場競爭的軟肋。

葛晨當(dāng)時呼吁，我國政府和業(yè)界應(yīng)盡早行動起來，制定相關(guān)應(yīng)對措施，但至今應(yīng)者寥寥。

6月14日，記者就此事向信息產(chǎn)業(yè)部咨詢時，信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)體制改革與運行司副司長王秉科表示，對于國外GSM技術(shù)專利擁有者可能向國內(nèi)手機(jī)廠商征收專利費的問題，信息產(chǎn)業(yè)部目前并沒有制定具體明確的對策。

但王秉科副司長同時表示，在這個問題上，信息產(chǎn)業(yè)部的立場是：一方面，嚴(yán)格遵循國際相關(guān)法規(guī)和WTO條例，因為我國加入世貿(mào)組織以后，中國企業(yè)必然會在開放的國際市場中遭遇到知識產(chǎn)權(quán)糾紛，“這很正?！?；另一方面，一旦問題出現(xiàn)，信息產(chǎn)業(yè)部“肯定”會協(xié)同相關(guān)部委，積極應(yīng)對，以有效保護(hù)國內(nèi)企業(yè)的利益。

過多的專利漏洞

威脅正在一步步逼近。

今年5月底，針對手機(jī)電路組成方式等GSM專利技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)問題，摩托羅拉、飛利浦等專利擁有者再次向韓國三星、LG等GSM手機(jī)生產(chǎn)商提出專利費征收要求。

事實上，自去年開始，這十多家GSM專利廠家就一直在為專利費征收問題與韓國手機(jī)企業(yè)磋商。據(jù)諾基亞（中國）該不公開姓名人士透露，“他們要求的專利費占到了產(chǎn)品銷售價格的8%-13%”。

GSM協(xié)會（中國）總裁雷鳴稱，在歐洲，此次專利費之爭甚至被飛利浦上升到了訴訟層面，我國臺灣手機(jī)生產(chǎn)商大霸電子股份有限公司也牽涉其中。

上海迪比特實業(yè)有限公司執(zhí)行副總裁特別助理董世勇介紹，GSM專利費應(yīng)該分為幾個層次：第一層“芯片級”的專利主要掌握在德州儀器、諾基亞、ADI、ATI手中；第二層“底層協(xié)議級”的專利則分別由十幾家歐美日企業(yè)掌握，比如摩托羅拉、諾基亞、阿爾卡特、飛利浦、西門子等；第三層為“操作系統(tǒng)層”（OS）技術(shù)專利，比如微軟擁有的Windows Mobile操作系統(tǒng)，愛立信、諾基亞及Psion等擁有的 Symbian操作系統(tǒng)，Palm操作系統(tǒng)等；前三層屬基礎(chǔ)專利。第四層“應(yīng)用層（AL）”的專利持有情況最為復(fù)雜，若將它計算在內(nèi)，一部手機(jī)所涉及的技術(shù)專利項目達(dá)上千種，因為任何一個廠商都可以對自己所開發(fā)的應(yīng)用申請專利。

GSM手機(jī)的專利糾紛在芯片和底層協(xié)議這兩層不太容易發(fā)生，因為手機(jī)生產(chǎn)商在購買硬件的支出中，實際上已經(jīng)包含了這部分費用。而由于操作系統(tǒng)（OS）以及應(yīng)用層（AL）可以通過盜版軟件、模仿等方式獲取，留下的專利漏洞會比較多。比如，翻蓋手機(jī)、帶攝像頭手機(jī)此類通用機(jī)型的設(shè)計方案，實際上都已被申請了專利，一旦廠家計較起來，惶惶者將不在少數(shù)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，除了在核心技術(shù)方面先天缺乏，目前中國大部分手機(jī)廠商在機(jī)型、應(yīng)用開發(fā)等方面都過分依靠“拷貝”國外，留下太多可供追究的漏洞。同時，許多擁有相當(dāng)技術(shù)開發(fā)實力的國內(nèi)手機(jī)廠商又缺乏足夠的知識產(chǎn)權(quán)意識，以至于在遭遇專利訴訟時，毫無反擊能力。

雷鳴表示，從運營商立場出發(fā)，GSM協(xié)會希望可以實現(xiàn)GSM終端“零專利費”，并且一直致力于通過運營商的主導(dǎo)地位來說服相關(guān)專利擁有者網(wǎng)開一面。

至于中國手機(jī)企業(yè)的境遇，他認(rèn)為會比韓國廠商好些。因為韓國沒有GSM運營商，GSM手機(jī)只能全部外銷，手機(jī)商孤獨無援；而中國則擁有世界上最大的GSM市場，一旦運營商發(fā)言，在中國已占領(lǐng)了相當(dāng)市場的那些專利擁有廠商，應(yīng)該不會冒“舍本而求末”的風(fēng)險。“國產(chǎn)手機(jī)在國內(nèi)不太可能遇到專利費的刁難。”

正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)競爭手段？

問題主要發(fā)生在國產(chǎn)手機(jī)遠(yuǎn)征他鄉(xiāng)的跨國戰(zhàn)略上。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從本質(zhì)上來看，征收GSM手機(jī)專利費，實際上是一種商業(yè)競爭手段?！爱?dāng)競爭對手的市場進(jìn)入和發(fā)展態(tài)勢對技術(shù)專利擁有者造成沖擊時，這不失為一種合理的應(yīng)對措施?！苯邮苡浾卟稍L的諾基亞人士說。

他分析，與國外手機(jī)生產(chǎn)商相比，中國國產(chǎn)手機(jī)有明顯的價格優(yōu)勢，并且手機(jī)產(chǎn)品的日益同質(zhì)化又同時抵消了他們的技術(shù)缺陷。于是，價格成了市場競爭中的第一區(qū)分因素。

“中國的國產(chǎn)手機(jī)實際上已經(jīng)在某些歐美地區(qū)構(gòu)成了對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的威脅?！敝Z基亞（中國）該人士說。

今年1－2月份，中國共出口手機(jī)1437．75萬部，其中國產(chǎn)品牌為102．46萬部，比去年同期增長四倍多。據(jù)記者了解，目前國產(chǎn)手機(jī)出口均價約60美元，比洋品牌出口手機(jī)要便宜10美元左右。以征收專利費來彌補(bǔ)價格的劣勢成為洋品牌在打壓中國品牌手機(jī)的“正常商業(yè)手段”。

擁有GSM基礎(chǔ)專利的公司只有20家左右，而擁有W-CDMA關(guān)鍵專利的公司卻多達(dá)100家，3Ｇ才是橫在國產(chǎn)手機(jī)面前的一個不測深潭。

盡管2002年底，諾基亞、西門子、愛立信與NTT DoCoMo等公司達(dá)成協(xié)議，承諾與WCDMA技術(shù)相關(guān)的專利權(quán)使用價格小于產(chǎn)品價格的5%。

但變數(shù)始終存在。3G終端的多樣性必然會萌生出更多的知識產(chǎn)權(quán)問題；而且“收不收專利費，收多少專利費都是一個商業(yè)競爭問題，完全可能根據(jù)市場競爭的需要隨時變換”。

出口隱憂

在國內(nèi)市場完成了急速成長之后，越來越多的國產(chǎn)手機(jī)廠商開始不滿足于后繼乏力的發(fā)家之地，將下一個增長點放到了海外。

以波導(dǎo)為例。2003年，波導(dǎo)手機(jī)出口48萬部，比2002年增長了近3倍；今年，徐立華給國際業(yè)務(wù)部的任務(wù)是200萬臺，創(chuàng)匯2億美元；明年還要翻番，達(dá)到400萬臺；3～5年之后，希望國外市場與國內(nèi)市場平分秋色，突破2000萬臺。

去年，波導(dǎo)在香港設(shè)立香港分公司，主管東南亞業(yè)務(wù)，同時設(shè)立了主管獨聯(lián)體業(yè)務(wù)的俄羅斯辦事處，在美洲和非洲等地都設(shè)有專門人員對市場及經(jīng)銷商進(jìn)行管理，手機(jī)出口已覆蓋了全球28個國家和地區(qū)。

日前，波導(dǎo)手機(jī)又順利通過了歐洲手機(jī)安全性能認(rèn)證??CE認(rèn)證，取得在歐盟統(tǒng)一市場內(nèi)自由流通的資格，這也是國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品首次通過歐洲質(zhì)量認(rèn)證。

首信副總裁何耀良此前也向記者表示，出口將成為該公司今年業(yè)務(wù)發(fā)展的一個重要組成部分。據(jù)悉，首信目前達(dá)成采購意向的海外訂單已經(jīng)超過100萬部，而去年公司自主品牌手機(jī)出口量不到10萬臺。

除此之外，TCL今年提出了出口300萬臺，殺入西歐、北美市場的目標(biāo)；科健專門成立了進(jìn)出口部門，將出口當(dāng)作一項重要戰(zhàn)略；夏新手機(jī)也已登陸歐洲、南美、非洲和東南亞地區(qū)，并在德國、新加坡和美國分設(shè)了三家分公司。

如此激進(jìn)的行為同樣憂患難免。國產(chǎn)手機(jī)廠商不得不考慮的問題是，它們在本土市場的飛速發(fā)展歷程，主要歸功于渠道和價格優(yōu)勢。一旦遠(yuǎn)征他鄉(xiāng)，渠道上首先碰壁；而在技術(shù)專利費的威脅下，價格是否能成為優(yōu)勢也被打上了一個重重的問號。

另外，據(jù)諾基亞（中國）知情人士透露，從今年起，我國開始調(diào)整包括手機(jī)在內(nèi)部分產(chǎn)品的出口退稅率，手機(jī)的退稅率將下降到13%。這也將直接影響到國產(chǎn)手機(jī)的遠(yuǎn)征之旅。